永颜口腔由留学日本的杨磊博士回国创建，杨磊博士从日本长崎大学口腔医学专业博士毕业后，一直在从事口腔修复和种植的临床工作。先后在日本福冈齿科大学种植牙研究中心、日本冈山医疗财团医院（ 驻上海）从事口腔修复和种植临床工作近10年，积累了丰富的口腔修复和种植临床经验， 成为在日本获取牙科执业医师执照的为数不多的外国人之一。 回国后杨医生坚持外出学习行业新产品和新技术知识，保持和口腔教育院校的学术交流，多次受邀为中华口腔医学会及各地分会举办的教育培训班授课，包括：

2007年3月 参加日本培训机构TERRA局部缺失义齿修复培训 （附证书）
2008年3月 赴美国参加国际种植和美学修复品牌，瑞典 Nobel Biocare公司的种植系统培训；（附证书）
2008年3月 北京口腔医学会 口腔种植专委会 第一届口腔种植会议 做学术报告（附证书）
2009年7月 中国口腔种植专委会 第六届全国口腔种植会议 做学术报告（附证书）
2010年12月 美国 3M全国 修复美学大赛 获铜奖 （附证书）
2010年11月 中国国际口腔学术研讨会 做学术报告；（附证书）
2011年3月 作为积极成员 赴美国参加AO( 骨结合大会，口腔颌面外科全球性学术会议) （附证书）

       一个企业能走多远，决定于他的精神领袖的思想高度，一个企业未来的方向，决定于对企业的定位。作为永颜口腔核心文化的倡导者和医疗学术带头人，杨磊院长希望把永颜口腔打造成何种品牌? 通过对杨磊院长专访，我们可以看到永颜核心经营理念和更灿烂的未来。

1) 杨院长，您认为永颜口腔坚持的患者的诊疗理念是什么？
       作为医疗服务企业，一切的出发点是对患者的健康负责，把治疗效果、患者的感受放在第一位。诊疗理念的核心要客观和全面评估患者健康状况，提供患者全面客观的诊疗方案。这个过程要抗拒很多诱惑，不为了谋取短期利益而放弃一些耗时费力，利益不太丰厚但对患者需要的治疗项目。

2) 杨院长，您认为永颜口腔的核心竞争力是什么？
永颜的核心竞争力根源于永颜的诊疗理念和民营的背景，简单的总结为科学和负责。
科学有两层含义：
1） 医疗来不得半点虚假 ，要有科学的态度对待诊疗当中的任何一件小事；
2）不断学习和引进新的治疗方法和设备材料，保持技术的科学性。
负责也有两层含义 ：
1）在治疗过程中对患者负责
2)在治疗结束后对患者负责，成为终生的朋友

       作为民营企业，我们和公立医院最大的不同之处在于，我们必需靠自己的技术实力来赢得患者的信任并在市场中生存，我们个人 把口腔作为终生的事业去经营，患者治疗不满意或出现问题，没有上级医生可以帮我们承担责任，我们要对每个患者负责到底。我在永颜经常看到这样的情况，一位患者感受我们的服务后，他的家人会陆续成为我们的患者，并最终成为超越单纯医患关系的好朋友。

3) 杨院长，为什么您一直倡导整体治疗的解决方案？
       口腔虽然是人体面积最小的器官，但学科分支很细，包括：口腔外科、修复科、口腔内科、口腔正畸等。 患者口腔疾病往往通常会涉及到不同专业，也就是说要由不同的医生做治疗。如果医生队伍配备不完善，只能治疗一部份的病灶，那么往往会导致治疗不彻底为后期遗留更严重的隐患。我在国内外多年执业的经历，看到很多患者因为这个原因而导致严重的后果 。所以在永颜我倡导整体治疗的方案，只前期基础治疗没有完成前，不可以给患者进行下一项。如果大家对这个话题感兴趣，可以 点击这个连接了解具体的案例。

	2007年2月 参加日本培训机构TERRA局部缺失义齿修复培训
	2008年3月 赴美国参加国际知名种植和美学修复品牌，瑞典 Nobel Biocare公司的种植系统培训
	2008年3月 北京口腔医学会 口腔种植专委会 第一届口腔种植会议 做学术报告
	2009年7月 中国口腔种植专委会 第六届全国口腔种植会议 做学术报告
	2010年12月 美国 3M全国 修复美学大赛 获铜奖
	2010年11月 中国国际口腔学术研讨会 做学术报告
	2011年3月 作为积极成员 赴美国参加AO( 骨结合大会，口腔颌面外科全球性学术会议)